四大会计师事务所薪资待遇一般有多少啊?四大会计师事务所(普华永道、德勤、毕马威、安永)是行业的佼佼者,那他们的薪酬待遇如何呢?以下是高顿ACCA小编为大家整理的四大会计师事务所不同级别的薪酬情况,仅供参考。进入四大只能等秋招春招?如何先人一步提前开始准备,拿下四大Offer?四大资料,戳:四大会计师事务所学霸汇总版2019更新笔经面经
四大会计师事务所薪资待遇一般有多少啊?
第一年的起薪目前大概在7200元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
第二年的平均薪酬在8500元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
初级审计师级别中,同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资,直至升任高级审计师。
高级审计师:
第一年的平均薪酬在10000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
第二年的平均薪酬在13000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
第三年的平均薪酬在17000-18000元/月的水平,春节当月可领取13薪,无其他项目奖金;
初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资,出差时有200元/天左右的补助,每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假,10天带薪病假,基本无其他福利。
经理、高级经理:
第一年的经理的起薪大概在30000元/月,无13薪,每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。
第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月,无13薪,每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。
经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假,10天带薪病假,基本无其他福利。
合伙人:
做到“四大”的合伙人,说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖,成为塔顶上最优秀的5%,需要多年的打拼和积累,合伙人拥有高学历、高薪水,但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多,通常,他们拥有分红的权利,最一般的合伙人都是百万级别
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② 会计师事务所的职业规划
别傻!千万别去事务所,钱少事多,身体也熬坏了,加班没日没夜,还有经常出差,我是CPA,已经跳去国企了 来自职Q用户:何先生
一般来说,好的单位不会经常招人的,经常招人的单位有一个共性,工资低,没前途,而且让人身心疲惫。招聘时往往说的天花乱坠,标出的工资明显高于本地同职位水平,去了可能连底薪都拿不到!费同样的劲,选对了平台,会事倍功半! 来自职Q用户:朱先生
③ 会计发展计划书怎么写
最佳答案
会计,是一个较为特殊的行业,也是每一个组织中最重要的岗位之一,承担着组织命脉的重任。每一位会计人都在这个行业中规划着自己的生涯路线,所谓的职业生涯规划,就是指:一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。会计人固然有其特殊性,但是也有一定的规律可循,经过我们在与不同的会计人才交流的过程中,也发现了其中的一些规律,我们在这里称之为会计人的生涯三部曲。
会计由于其行业的特殊性,其谨慎性原则也限定了会计人的一些基本特征,严谨、务实、认真、保密、负责也构成了会计人的形象特征,也正因为有了这些特征,很多会计人的不善沟通、言辞的性格弊端也成为了一些局限因素。这里我们着重从各时期会计人的知识结构的调整进行阐述会计人的特点,希望会对每一位读者有一点点地帮助。
从学生到职业人——前三年
刚走出校门,一切都是新鲜的,一切又都是陌生的,学生时的豪情和对美好未来的憧憬会造成很大的失落感。毕竟,一个真正的职业人需要更全面的打造,需要重新认识社会、认识职业、认识工作。这也是一个很重要的时期,前三年的工作,是基础,是认识社会的第一步,正确的心态、务实的学习总结、良好的习惯是这一时期需要注意的很重要的。有很多人因为第一个职业选择的不恰当,造成心理的阴影,从而造成了对工作的偏见和失望,不能以积极的心态面对工作。而有的组织则提供了一个很好的成长环境,积极、合作、上进,这样的一个氛围给了每个人温暖的感觉,而且会对工作、对生涯充满信心,养成一个积极的心态。
很多人都是从出纳做起的,从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证做起,这些都是会计的基础工作。做好出纳工作并不是一件很容易的事,它要求出纳员要有全面精通的政策水平,熟练高超的业务技能,严谨细致的工作作风,以及良好的职业道德修养。很快,都会做到会计的岗位,此时,自己的知识特点就应该及时作出调整,从原先的基础工作调整到计核算和会计监督的职能上,学习职业素养的完善、人脉关系的理解、团队协作的意识等。一个职业人,最基本职业素养就是职业化、职业诚信以及职业口碑。
前三年的时间,着重放在基础工作的夯实上。全面、扎实的做好本职工作,认真研究本行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的,这也是实现从一个学生到职业人的转变的重要条件。
从普通会计到财务经理——第二个三年三年过去之后,基础工作已经基本熟悉,基本的职业素养也已养成,就会面临第二次的改变,也是自己职业生涯的第二部分。
这三年,应该逐步的从普通会计的角色转变到管理者的角色。也就是从普通会计到财务经理的转变,前三年的修炼,基本的业务知识已经熟练,可以胜任自己的岗位。但是从自己提升的路线来看,要想获得进一步的发展,必须调整自己的知识结构,补充下一步的发展所需的知识。
财务经理是专业较强的工作,一般会计师事务所都需要这样的人才,但现代企业对财务管理的要求越来越高,财务经理不但要有丰富的专业知识,还要懂得代理记账的业务,熟悉企业全面的经营管理工作,并积极介入企业各项决策,这样的角色使很多习惯于传统会计角色的财务人员不太适应。
所以做一个现代的财务经理必须掌握更加全面的知识,基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。
首先就是管理意识的培养,站在一个管理者的角度上看财务,角度的不同,侧重点也相应的不同。如何协调上下级的关系,如何打造培养团队,如何辅助CEO决策当好参谋,都是这一时期重点要锻炼和培养的。学会计论坛
其次就是在自身的学习总结上,及时地总结成功的经验和失败的教训,不停的改进工作中的问题,不停的进步。第二个三年的时间,专业知识仍然很重要,但是综合素质的提升却是起到决定性因素的原因,一个优秀的财务经理首先是此领域的专家,其次是一个优秀的管理者。
从财务经理到财务总监——第三个三年
财务总监是财务人员在职业生涯上成功的一个象征,不仅意味着高职位高待遇,而且一直是人才市场上的“抢手货”。许多从事财会工作人员都将财务总监作为自己的职业发展目标。
国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作,为企业赢利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才,必须具备哪些综合素质呢?管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。财务总监必须擅长11管理能力,即:财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。
在这一时期,综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用,一个优秀的财务总监,必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。这也是实现从财务主管到财务总监的这一飞跃的必备条件。财务总监担任的不仅仅是企业财务负责人的角色,而是一个企业决策者的角色。
或许9年的时间太短,从一个学生到CFO,或许也是一段遥远的路,但是认清自己的知识结构,制定好适合自己的发展规划和奋斗目标,加上每一天不懈的努力,每个人都会经历到从优秀到卓越的过程,每个人都会收获累累硕果!
追问
同样是会计工作,也许熟练掌握一个行业的会计工作比另一个行业需要跟多的时间和努力,但是往往最后收入和职业发展还不如另一个行业。能不能具体说说目前来看相对有前景的行业呢?谢谢!
④ 进入会计师事务所的职业生涯应如何规划
要看是内资所还是外资所。四大是助理审计师-审计师-高级审计师-经理-高级经理-合伙人,税务和咨询也差不多。
⑤ 会计师事务所 计划书怎么写 顶岗实习招聘
会计师事务所 “呃!好!我就不说你们国家了,只要你为我们大R帝国好好工作,我们绝对不会亏待你们的。”川中一郎道。“哼!卑鄙!”张学进恨声骂了一句就不说话了。“八嘎!你找抽是不是?”大岛茂的修养可没那么好,当场就要发飙。可是被川中一郎给拦住了:“不得对张博士无理!”“哼!”这个大岛傻帽虽然人傻了点但还是 会计师事务所 很听他师傅的话的,只不过他走的时候还用很淫秽的目光看了一眼那个是三十岁的女孩。这也不能怪他实在是那个女孩也就是张学进的女儿张佳玲长得太好 我们到了他们的隔壁后我先把领域展开,以免等会天行被发现。然后运功于手指向墙壁戳去,只见墙壁像冰块遇到极高的温度一样直接化为虚无,连一点烟都没有冒出来。很快就跟那边通了一个洞,洞的那边是浴室的洗脸台下方,只要他们不会无聊得趴下去看就不会被发现。同样, 会计师事务所 只要他们不把浴室的门关紧了我们就能听到他们谈话。洞通之后我又运功于耳想听听他们在干吗。靠!耳朵被污染了。我一运功就从里面传来一阵淫声浪语。不用想也知道他们 顶岗实习招聘在干吗。 现在我这个等级超低的跟在一群等级超高的人旁边升级当然非常的快,很快就突破了15级。但是下线的时间也马上到了,我估计再上线7次上线我就能融合了。升级的时候我为了提高练级速度,把所有得到的自由属性点都加到了精 神力上面。老规矩,顶岗实习招聘
⑥ 如何开一家会计师事务所
1、有2名以上的合伙人;
2、有书面合伙协议;
3、有会计师事务所的名称;
4、有固定的办公场所。
1、有5名以上的股东;
2、有一定数量的专职从业人员;
3、有不少于人民币30万元的注册资本;
4、有股东共同制定的章程;
5、有会计师事务所的名称;
6、有固定的办公场所。
1、持有中华人民共和国注册会计师证书;
2、在会计师事务所专职执业;
3、成为合伙人或者股东前3年内没有因为执业行为受到行政处罚;
4、有取得注册会计师证书后最近连续5年在会计师事务所从事下列审计业务的经历,其中在境内会计师事务所的经历不少于3年:
(1)审查企业会计报表,出具审计报告;
(2)验证企业资本,出具验资报告;
(3)办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务,出具有关的报告;
(4)法律、行政法规规定的其他审计业务。
5、成为合伙人或者股东前1年内没有因采取隐瞒或提供虚假材料、欺骗、贿赂等不正当手段申请设立会计师事务所而被省级财政部门作出不予受理、不予批准或者撤销会计师事务所的决定。
(四)根据《办法》第十条规定,会计师事务所应当设立主任会计师。合伙会计师事务所的主任会计师由执行会计师事务所事务的合伙人担任。有限责任会计师事务所的主任会计师由法定代表人担任,法定代表人由股东担任。
(五)根据《办法》第十一条规定,注册会计师在成为会计师事务所的合伙人或者股东之前,应当在省级注册会计师协会办理完从原会计师事务所转出的手续。若为原会计师事务所合伙人或者股东,还应当按照有关法律、行政法规,以及合伙协议或者章程办理完退伙或者股权转让手续。
(六)根据《办法》第十二条规定,会计师事务所的名称应当符合国家有关规定。未经同意,会计师事务所不得使用包含其他会计师事务所字号的名称。
⑦ 会计师事务所咨询未来五年有什么发展计划
在今后五年里,有哪些趋势将对会计师事务所及其客户造成最深远的影响?财会人员应该做好哪些准备工作以把握这些趋势?这两个问题是全球知名的税务、会计、审计信息、软件以及服务提供商——荷兰威科集团(Wolters Kluwer)旗下CCH公司最新发布的、题为《准备》的调查报告关注的焦点。
2014年8月,共有近500名就职于会计师事务所(规模不一、员工人数不等,少至2人,多至500人以上)的税务、审计、CFO/咨询以及提供其他财务服务的专业人士参与了此次调查。
CCH公司的主席兼CEO特里萨·麦金托什介绍了调查的主要内容:“对所有会计师事务所来说,提升生产力和利润的机会无所不在,但关键问题是要发现这些机会,并且能够通过利用机会来提升客户的满意度。听取业界同行介绍他们是如何利用重要趋势获得成功,再结合对调查结论的深刻理解,就能够对未来业务增长的进程产生深远影响。”