青海会计师事务所格尔木招聘

A. 会计师事务所招聘有注会证书但不要求经验

多一个有证书的人，事务所就可以对外宣传我们公司有多少多少有证的人，让外面的人更加相信事务所的能力。

B. 会计师事务所不是年底招人吗，现在怎么也招人呢

同学你好，很高兴为您解答！

因为会计师事务所有的工作比较琐碎，这时候招聘可以找一些应届毕业生，工资低听话一些。

希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳答案哟。

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C. 怎么找会计师事务所的工作 刚毕业 事务所网上都不怎么招人

四大八大会计师事务所薪酬体系是怎样设置的?

小编今天特意给你们整理了

2017年最新四大八大会计师事务所的薪酬体系 供你们参考

我自己也统计了一版，内容都是一样的。

最新的薪酬信息都在这儿了。那些明显已经过时超过三年的项目和薪酬消息就不要再放出来误导大家了

更新：最新2017年各家本科应届生的薪资涨到了8250元

那些什么四大各自的招聘特点也都是扯淡，不知道从哪里得出的结论。

四大的员工80%都是会计财经类专业毕业的，剩下20%各种专业都有涉及，学校目前财经类院校和海外留学研究生机会更大一些，就是这样。

作为一名曾在四大工作过六年半的过来人，我来介绍一下四大会计师事务所的薪酬体系。

在谈薪酬体系之前，我们不妨来看一下四大的职级划分及晋升体系：

初级审计师(Associate,Accountant/从业年限1-2年)：

初级审计师是应届毕业生进入四大后的第一个职级，通常需要从业满两年且考核合格(打分及通过公司要求的CPA科目数量)后可升为高级审计师(Senior Associate)。初级审计师内部又分为Associate Year 1和Associate Year 2两个子职级。A Year 1主要负责项目组中的基础支持工作，如准备各类询证函，抽凭测试的执行，文件归档整理等，而A Year 2则是项目组负责大部分财务报表科目审计工作的中坚力量，可基础到除收入、成本、所得税及权益等复杂科目以外的所有财务报表科目审计工作，工作内容也从简单的执行扩展到科目审计程序的规划和选取。

高级审计师(Senior Associate/从业年限3-5年)：

高级审计师内部分为SA Year 1至SA Year 3三个子职级。从SA Year 1开始，高级审计师已可以成为项目组现场工作的负责人，除负责较为复杂的财务报表科目审计程序的执行外，需要更多的参与到项目组日常管理，审计风险的识别与应对，整体审计策略的规划和选取等更高一级的工作中，是审计经理的左膀右臂。高级审计师升任审计经理通常需要考核合格并获得CPA证书。

经理/高级经理(Manager/Senior Manager/从业年限6-12年)：

升为经理/高级经理意味着你要负责整个审计项目的所有事项，工作重点已不再是具体工作执行而是审计风险、策略及计划的整体把控。经理/高级经理向合伙人汇报工作。

合伙人(Partner/从业年限至少12年以上)：

四大的合伙人分为授薪合伙人(Salary Partner)和权益合伙人(Equity Partner)，授薪合伙人可以理解为领工资的高级打工仔，而权益合伙人则可以理解为事务所的股东，能更多的分享事务所权益的回报。

那么说回薪酬体系的话，职级体系决定了不同职级的薪酬规模和规则各有不同，同时影响个人薪酬的还有KPI的评分，这里重点介绍薪酬基数及规则，数字有可能不精确，也不针对不同评分做细化：

初级审计师：

A Year 1的起薪目前大概在7200元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

A Year 2的平均薪酬在8500元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

初级审计师级别中，同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资，直至升任高级审计师。

高级审计师：

SA Year 1的平均薪酬在10000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

SA Year 2的平均薪酬在14000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

SA Year3的平均薪酬在17000-18000元/月的水平，春节当月可领取13薪，无其他项目奖金;

初/高级审计师可以按照各自工资水平对应的时薪领取加班工资，出差时有200元/天左右的补助，每年有10天(初级审计师)或15天(高级审计师)年假，10天带薪病假，基本无其他福利。

经理/高级经理：

第一年的经理的起薪大概在30000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。

第一年的高级经理的起薪大概在50000元/月，无13薪，每年根据KPI打分给予0.5月-2月工资作为奖金。

经理及以上级别无加班工资。每年有20天年假，10天带薪病假，基本无其他福利。

合伙人的薪酬不做讨论。

另需强调的是，四大是绝对的模范个人所得税纳税人，绝不会在任何方面协助员工合理避税，所以每个月看到工资单上的个税数字时，心都在流血。

四大，全称四大会计师事务所，分别是：普华永道(PwC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、安永(EY)他们都是网络遍布全球的专业服务机构，专门提供审计、税务和咨询等服务。

“四大”第1年：审计助理

基本月薪：7K表现出色预计月薪：10K

“四大”第2年：审计

基本月薪：8K表现出色预计月薪：12K

“四大”第3年：高级审计师第一年

基本月薪：10-12K表现出色预计月薪：16K

“四大”第4年:高级审计师第二年

基本月薪：13-15K表现出色预计月薪：30-40K

“四大”第5年：高级审计师第三年

基本月薪：17-21K表现出色预计月薪：40-50K

“四大”第6年：经理

基本月薪：33k-70k

这个阶段加班费不会很多不过工作满一年后会额外获得12-15W的奖金

“四大”第7-10年：高级经理

基本月薪：100K-155k做到这个位置，他们下一步需要规划的是怎么成为合伙人。

“四大”第12年+：合伙人

做到“四大”的合伙人，说明你已经走到了事务所职业生涯的金字塔尖，成为塔顶上最优秀的5%，需要多年的打拼和积累，合伙人拥有高学历、高薪水，但也承担着更大的风险。Partner(合伙人)赚钱比较多，通常，他们拥有分红的权利，最一般的合伙人都是百万级别。

04 分享一下国内第一大所的

审计员9个级别，助理经理10个级别，然后就是经理，高级经理，授薪合伙人，合伙人，一般应届本科入职审计员5基本工资3500，审计员级差220，助理经理0工资5000，助理经理1工资5500，助理经理级差330，经理级差440。

此外，各部门根据绩效不同，年终奖不同，0到24个月的奖金都有可能，主要看部门合伙人。

感觉蛮怪的，一直觉得工资很低，可是每个月发发工资算起来也还说得过去。

内资所工资不那么透明，同级别不同部门收入差异比较大。

所以内资所不太能看基本工资的，都很低，还有别的一些比如各种补贴啊、差补啊、项目提成啥的，逢年过节过节费、年终奖看老板，所以不是很透明。

前后待过两个内资所，只能说内资所之间的差距还是很大的，基本工资这块没几个高的，都是提成!!!

但真正发提成的时候就是看合伙人的了，有的多有的少。PS:反正我是没拿到多少，按道理做的成功的项目很多，但拿到的还不如那些做得少进来早的。所以呆了一段时间还是离职了

D. 目前会计师事务所对会计人员的招聘要求是什么

现在事务所一般要本科起点毕业的，CPA最好过了2门以上，有没实际工作经验不重要，但是最好有事务所的工作经验。有4门合格证，并且能够独立带小项目的可以考虑现场项目负责人职位。因为现在事务所招聘一般都有笔试（没人看着，可以偷空查查书或者问一下一起考试的人）面试时所里业务负责人会针对一些实际案例问您对风险的把控标准和处理原则。这个基本上就是考核您是否能胜任项目经理的标准和尺度了。

E. 我想问问你们在哪里看到银行或者会计师事务所有招聘实习生呀

没帮助如果你打算以后做企业会计的，事务所的经历会帮助非常大，如果是银行，一点帮助都没有。另外校园招聘招的基本上都是基础岗位，比如柜台柜员，客服之类的，对性格要求非常高，性格内向不合适的，就算你进去了，你也会非常痛苦，另外一方面，你说你不想跟人拼专业，但是我不知道你知不知道，银行不管哪个岗位，要升职，要转正就要考试，月月考，周周考，考完了还要跟领导关系好，否则就一直是编制外，你能接受吗这年头找工作，不是拼专业，就是拼性格，你觉得你哪方面擅长，与世无争的工作是不存在的，就算搬砖的也要比谁力气大谁效率高呢，就算门卫也要会察言观色能分辨小偷和金主呢另外，我也在会计事务所实习过，上海前十的，对于新人，会有老师带的，这种时候还没到你要跟人拼专业的时候呢，你只要跟着老师走就好了，至于以后，你呆个2,3年，出来做企业会计就好了，竞争压力没事务所那么大，对性格要求也没银行那么高，我觉得对你来说是最好的选择了，当然，如果你不喜欢就另当别论了

F. 会计师事务所有社会招聘吗招聘

有社会招聘的，找会计事务所工作建议你去一些正规的招聘网站上看看（中华英才网、猎聘网、前程无忧），一般招聘内容要求会在招聘信息中体现，先确定工作地点，再搜索相关职位。

G. 会计师事务所招聘需要什么条件

主要是以招聘岗位而定！如果是招聘助理岗位，一般情况下，要求都不会很高的！

H. 会计师事务所有哪些招聘渠道

会计师事务所招聘的方式很多，您可以试试：
1、进行现场摆滩招聘；
2、参加劳动行政管理单位组织的现场招聘会；
3、找对口学校引进人员；
4、在招聘网上发信息进行招聘；
5、通过QQ进行招聘；
6、单位自身网站平台招聘；
7、单位内部员工推荐（或加奖励）招聘；
8、兄弟单位员工互借；
9、通过单位与居委等基层单位签订协议，进行劳务引进；
10、通过职介所中介机构输入劳动力；

招人不如留人，好的单位应该如何考虑采取更多的措施留住人才，好的人才一个等于十个，熟的工人一个等于十个，这才是标本兼治的办法，招人留不住人等于治标不治本。
留住人才必须从软硬件进行全盘考虑，不仅仅从待遇、食住等方面着手，还应从内部晋升机制、制度建设、员工培训、内部沟通、办事氛围、企业文化等同时进行。